Gestionar centres residencials les vint-i-quatre hores cada dia de l’any, requereix coordinar un important volum de professionals que atenen constantment a les persones en els diferents serveis.
Aquesta característica d’atenció continuada comporta que diferents perfils professionals es complementin per treballar per garantir i millorar la qualitat de vida dels i les usuàries.
Gerència i Direcció
Gerència i Direcció
Atenció directa
Atenció directa
Els equips d’atenció directa els formen professionals que treballen atenent les necessitats assistencials, integració social i educatives dels i les usuàries. En funció de l’àmbit d’actuació i les característiques dels recursos, en els centres residencials hi treballen professionals en els següents camps:
- Integració Social
- Educació Social
- Inserció Laboral
- Treball Social
- Psicologia
- Pedagogia
- Infermeria
- Medicina
Serveis i manteniment
Serveis i manteniment
Els centres residencials procuren allotjament, manutenció i higiene a tots els usuaris i usuàries que hi conviuen; per tant, els centres compten amb professionals que faciliten aquests serveis a les persones ateses.
Amb la finalitat de garantir el servei continuat dels centres i que tots els espais, equipaments i instal·lacions estiguin en condicions òptimes, els centres residencials compten amb un servei de manteniment.
- Cuina
- Neteja
- Recepció
- Manteniment
Centres especialitzats
Centres especialitzats
Un centre especialitzat en serveis socials requereix entre altres tasques: coordinar els diferents equips de treball, gestionar la documentació administrativa requerida pels diferents organismes, realitzar el seguiment i l’acompliment de les tasques de qualitat dels centres, administrar l’àrea econòmica i financera del recurs, participar i col·laborar en les diferents plataformes i xarxes de les quals formen part... Aquestes tasques les realitzen:
- Àrea administrativa
- Àrea de coordinació
- Direcció
Organigrama
Organigrama
A continuació es pot veure l'organigrama intern de la Fundació Ciutat i Valors.